
飽き性なのは病気ではない──ジョブホッパーのための生存戦略
仕事にすぐ飽きるのはあなたが人間として致命的に欠陥しているからではない。この空間の学習フェーズは完全に完了したという、優秀すぎる脳からの極めて正常なサインに過ぎない。環境を無理に固定して適応しようとするのではなく、自分の仕事の内部に物理的な未知という名のバグを意図的にチューニングして放り込み続けなければ、あなたの精神は確実に窒息死する。
転職はこれで通算3回目。年齢はもうすぐ28歳になろうとしている。 どの新しい職場に行っても、最初の3ヶ月間はアドレナリンが血管を駆け巡って天国のように楽しい。君は飲み込みが本当に早いね、期待の新人だと上司に褒めちぎられ、見たこともない新しい業務ツールや複雑な人間関係の力学を、乾いたスポンジのように次々と吸収していく。
だが、半年が経過したあたりから、世界はゆっくりと静かに地獄へと姿を変えていく。
マニュアル通りに動けば完璧に予測通りに回るルーチン業務。昨日と同じ今日、先週と同じ今週。この先1年間の自分の一日のスケジュールと成果が、エクセルシートのセルを埋めるように透明に見通せてしまった途端。出社する理由が根元から跡形もなく消滅する。 朝、ベッドの中でアラームが鳴り響いているのに、物理的に体が石のように重くて起き上がれなくなる。天井のシミをぼんやり見つめながら吐き気に襲われる。そしてまた、ああ、この仕事も結局私には合っていなかったんだと絶望し、静かに退職届の封筒を準備し始める。
最新の採用市場調査データによれば、中途採用担当者の実に77パーセント以上が応募者の転職回数を懸念し、とくに20代で3回以上の転職歴がある場合は約66パーセントが採用を強く躊躇すると答えている。これが現実社会の冷酷な目線だ。 面接官からは、堪え性がないですねと冷たい言葉を投げつけられ、親からは、お前は何をやらせても中途半端にしかできないのかと深いため息をつかれる。そのたびに自分は社会不適合者なんだという黒いヘドロのような自己嫌悪が心の底に溜まっていく。
ネットの海で退職エントリを検索すると、こうした経験を持つ人たちの悲痛で自虐的な叫びが無数に転がっている。彼らは一様に、石の上にも三年という日本の旧態依然とした美徳の重圧に押し潰され、同じ作業を継続できない自分自身の弱さだけを責め続けている。
だが、人事の現場で数多くの候補者を見てきた著者から言わせれば、この見立ては根本的に間違っている。彼らの脳の認知エンジンという設計図を紐解けば、この悲劇の解像度は全く別次元のものになる。そもそも彼らのハードウェアは、変化のない維持と運用の安定フェーズに耐えられるような設計には初めからなっていないのだ。
飽きる機能の解剖設計
人間が外部の情報をどう処理するかという認知の癖によって、人が何に対して猛烈な苦痛を感じるのかは明確に分かれている。
Ne型の可能性枯渇
外向的直観を人生のメインエンジンとして駆動させるENFpやENTpにとって、仕事の最大の価値とモチベーションは、それがどういう仕組みで機能しているのかという全体パターンのハッキングと法則性の解明にある。
彼らは入社直後、複雑に絡み合った業務フローの実態、誰が裏で糸を引いているキーマンかという人間関係の泥臭い力学、システムの裏側に隠された隠しコマンドなど、あらゆる未知のパターンを猛烈な勢いで吸収し、頭の中で繋ぎ合わせる。 そして、ああ、なるほど、この仕事は結局こういう仕組みでお金が回っているのねと、完全にシステムの全貌を理解した瞬間。視界に入るすべてが急速に色褪せていくのだ。
パズルの最後のピースがハマって完成形が見えてしまったら、残りの消化試合のような反復作業は彼らにとってただの苦痛でしかない。これは怠慢でもサボりでもない。この機能が新しい可能性という高純度のガソリンのみをエネルギーにして駆動しているからだ。解き終わってしまったパズルからは、いくら強く匂いを嗅いでも、1ミリグラムの燃料すら抽出できないのである。
Se型の感覚の窒息
いっぽうで外向的感覚を主導とするESTpやESFpは、今、ここの身体的な強烈な刺激とダイナミックな環境の変化を血肉にして生きている肉食獣だ。
常に新しい出来事が次々と起き、その場で瞬時の判断と臨機応変なアドリブ対応を迫られるようなカオスな戦場の中では、水を得た魚のように無双する。だが、変化が一切起きず、ただキーボードの規則正しいタイピング音だけが響き渡る平穏なオフィスのルーチンワークに閉じ込められると、物理的に呼吸ができなくなる。 彼らにとっての退屈とは、精神的なつまらなさというような文学的でポエティックなものではない。外界からの感覚入力が完全にゼロになることへの、身体的かつ生理的な全身の拒絶反応に近いのだ。
ホッパーのサバイバル
では、このピーキーすぎるOSを搭載して生まれてきた人間が、現代社会を病首先として生き延びるにはどうやって環境をハックすればいいのか。歯を食いしばって我慢してとりあえず3年は続けるという昭和の神話は、絶対にうまくいかない。エンジンを完全に焼き切ってメンタルクリニックのお世話になる確率を上げるだけだ。
ゼロイチか火消し
まず、自分の主戦場とする業務フェーズを、根こそぎ意図的に配置転換することだ。
これらのタイプが最も狂ったように輝けるのは、誰も正解を知らない立ち上げ期、いわゆるゼロイチの局面か、マニュアルが一切通用せずに大炎上しているトラブルシューティングの現場だ。
コンサルタント、新規事業の立ち上げ、イベント企画、あるいは常に予測不能な修羅場となるクレーム対応の最前線。これらは昨日のマニュアルが今日全く役立たないという最高に狂ったカオスな環境であり、彼らの脳が日常的に新鮮な刺激を吸収し続けられる巨大なガソリンスタンドになる。 ルーチンワークの静けさに耐えられないなら、そもそも最初からルーチンが存在することすら許されない焼け野原を自分の主戦場にするしかない。
社内ホッピング
転職回数が増えて履歴書が取り返しのつかないほど汚れることを恐れるなら、社内で合法的にジョブホッパーとして立ち回ればいい。
固定の部署でずっと同じデスクに座り、固定の業務を何ヶ月も反復するのではなく、常に横断的な一時プロジェクトに自ら強引に手を挙げて参加する。他部署の業務との兼務を直訴する。今のメインの仕事に絶望的な飽きが来る前に、斜め上の要素を無理やり自分に足していくのだ。
あいつは色々なことにクビを突っ込む落ち着きのない奴で何が専門かさっぱり分からない、と周囲から半分呆れられるポジションを獲得できれば大成功だ。それが、この特異な適性を持つ脳にとっての、最も健康で適正な負荷状態なのだから。
副業での感情のアウトソーシング
どうしても今の安定した退屈な仕事を変えるリスクが取れない場合、本業は単なる生活費を振り込ませるためのATMでの作業だと完全に割り切るしかない。 そして、脳の燃料タンクを満たすための巨大な発散装置として、副業やパラレルワークに全力を注ぐ。
仕事の全てに自分の生きる意味やワクワクを求めてしまうと、ルーチンワークの絶望的な退屈さに殺される。だからワクワクという感情の起伏を、外部にアウトソーシングするのだ。本業の給料があって最低限の生活が保障されているという安全地帯があるからこそ、休日に全く違う業界のプロボノに参加したり、趣味の延長でよくわからないスモールビジネスを立ち上げてド派手に失敗したりする狂ったエネルギーが湧き上がってくる。
すぐ飽きるというのは、あなたのシステムエンジンの回転数がただ単に他の人間の数倍の速度で回っているだけだ。その高性能すぎるエンジンを、アイドリング状態で放置して自ずからガス欠になるのを待ってはいけない。 ブレーキを踏んでじっと我慢するのではなく、次から次へと手元に燃料となる未知とトラブルの火種を放り込み続ける環境を、自分自身の手でデザインすること。
周囲になんと言われようと、立ち止まらずに変わり続けること。それが、社会不適合なジョブホッパーという烙印を押された私たちがこの世界を生き抜くための、唯一にして最大の生存戦略なのだ。
※本記事は自己分析のフレームワークであり、医療的アドバイスを代替するものではありません。強い抑うつ症状や深刻な不眠等がある場合は、医療機関や公的相談窓口への相談を優先してください。
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この記事を書いた人
塚田 崇博
Aqsh株式会社 代表取締役
人材業界23年、累計1万人超の面談経験を持つ。ソシオニクス・エニアグラム・ソーシャルスタイル等の性格類型学に精通し、採用・育成・定着を一気通貫で支援。
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